About Pierre-Yves Gomez

Pierre-Yves Gomez, né le 15 mars 1960, est un économiste, docteur en gestion et professeur à EMLYON Business School où il a fait toute sa carrière. Il enseigne la stratégie et la gouvernance d'entreprise. Entre 1998 et 2000, il a été professeur invité puis chercheur associé à la London Business School. Il dirige l'Institut français de gouvernement des entreprises (IFGE), centre de recherche et laboratoire social sur la gouvernance d'entreprise et la place de l'entreprise dans la société. Intervenant dans le débat public et dans les médias, il tient une chronique mensuelle dans le supplément économique du journal Le Monde depuis 2008. Il a été élu président de la Société française de management en janvier 2011.

Penser le monde d’après (2) : le contrôle des chaînes de valeur globales

Sur Xerfi Canal, dans la série d'émissions sur "le monde d'après" pour parler de relocalisation et des chaînes de valeur globales. Une interview menée par Jean-Philippe Denis.

By | juin 7th, 2020|Actualité, EMK|Commentaires fermés sur Penser le monde d’après (2) : le contrôle des chaînes de valeur globales

[Chronique du Monde] Les démarches publiques et privées doivent se respecter mutuellement

La situation économique est inédite du fait de l’origine et de l’ampleur de la dépression qui s’annonce. Mais partout les Etats interviennent pour éviter le cycle infernal de la récession : plus de faillites et de chômage entraînerait une diminution de la demande, donc un affaissement de l’offre et, en retour, des faillites et du chômage. [...]

[Article] Quatre scénarios pour la société post-Covid

Texte publié sur Aleteia le 12 mai 2020. Sur le papier, on peut toujours regagner des batailles perdues, même quand la guerre est finie. C’est ce que ne manquent pas de suggérer les combattants de la onzième heure critiquant aujourd’hui la gestion de la crise sanitaire en France (confinement, chômage partiel…), bien qu’on les ait [...]

By | mai 14th, 2020|Actualité, EMK|1 commentaire

[Article] Le bal des fatalistes a repris

Note : Voici le premier article d'une série développée sur LinkedIn et ailleurs pour réfléchir sur une économie plus raisonnable. Avec ou sans masques, les fatalistes sont de retour. Ils annoncent que, finalement, pas grand-chose ne pourra changer à l’issue de la crise sanitaire : il faudra relancer la grande machine économique ; seule comptera la survie [...]

By | avril 22nd, 2020|EMK|Commentaires fermés sur [Article] Le bal des fatalistes a repris

[Article] Le Covid-19 ou l’opportunité de réguler une machine économique spéculative devenue folle

Texte paru le 25/03/2020 sur Aleteia : https://fr.aleteia.org/2020/03/25/le-covid-19-ou-lopportunite-de-reguler-une-machine-economique-speculative-devenue-folle/    Nous y voici donc. La crise économique annoncée depuis des mois est là, d’une violence inouïe : en quelques semaines, l’activité économique mondiale aura été réduite du tiers, les actifs financiers auront perdus plus de 40% de leur valeur, les dettes publiques et privées ont largement dépassé les [...]

By | mars 27th, 2020|Actualité, EMK, Travail|2 Comments

[Chronique du Monde] Sur la réforme des retraites, peut-on vraiment parler de “résistance au changement” ?

La réforme des retraites a débouché sur une crise sociale qu’on a parfois interprétée, de manière un peu simpliste, comme une incapacité congénitale de la France à se réformer. Pourtant, on ne compte pas les réformes qui, depuis quarante ans, ont été engagées par les gouvernants successifs dans tous les domaines, éducation, travail, retraite, santé… [...]

[Chronique du Monde] L’arbre des « soft-skills » cache la forêt du travail réel

Entre l’exacerbation subjective des savoir-être et la sélection pseudo-objective sur les savoir-faire, le retour au réalisme s’impose. La formation au management et les techniques de recrutement s’enthousiasment pour les soft skills. Ce terme vague et assez fourre-tout désigne les capacités personnelles constitutives du savoir-être d’un collaborateur au nombre desquelles on compte l’agilité intellectuelle, la résilience [...]

By | février 9th, 2020|Mes chroniques du Monde|Commentaires fermés sur [Chronique du Monde] L’arbre des « soft-skills » cache la forêt du travail réel

[Chronique du Monde] La responsabilité des entreprises est difficile à contrôler

Chronique du Monde du jeudi 10 octobre 2019 Devenue une institution majeure de la société contemporaine, l’entreprise a vu s’élargir le champ de sa responsabilité : d’abord économique et sociale, puis sociétale, politique et environnementale, elle est désormais morale. Il ne s’agit plus de constater a posteriori les impacts qu’elle produit sur son écosystème, mais d’attendre [...]

By | octobre 10th, 2019|Gouvernance, Mes chroniques du Monde|Commentaires fermés sur [Chronique du Monde] La responsabilité des entreprises est difficile à contrôler

Les salariés ignorent l’activité de leurs collègues

Source : Echanger sur son travail permet de redécouvrir ce que des activités très individualisées et en mutation perpétuelle font souvent oublier : le respect pour le travail des autres. Lors d’un récent séminaire, un jeune dirigeant expliquait qu’il avait établi la règle suivante dans sa start-up de dix-sept collaborateurs : chaque lundi matin, tout le personnel [...]

By | août 29th, 2019|Mes chroniques du Monde, Travail|2 Comments

Méfions-nous du politiquement correct

Les codes de déontologie, d’éthique ou les chartes de bonnes pratiques se sont multipliés dans les entreprises pour prescrire les sujets et les attitudes acceptables. En mars 2019, une représentation des Suppliantes, d’Eschyle, avait été annulée sous prétexte que les masques utilisés par des acteurs pouvaient être interprétés comme des grimages racistes. Avant la remise d’une Palme d’or [...]

By | juin 12th, 2019|Non classé|Commentaires fermés sur Méfions-nous du politiquement correct